Курс повышения квалификации Использование транспортных услуг. Эффективная организация работы наемного транспорта

Все чаще компании отказываются от собственного транспортного отдела и выбирают аренду. Как при этом эффективно организовать работу предприятия, минимизировать транспортные издержки, повысить надежность транспортного обеспечения деятельности предприятия и наладить координацию отделов. Ответы на эти и многие другие вопросы в программе курса

Для кого

Для руководителей и специалистов управлений и служб по транспорту, логистике, закупкам

Программа

1. Как выбрать поставщиков транспортных услуг. Эффективная работа с подрядчиками.
   • Подбор компании, оказывающей транспортные услуги. Критерии выбора надежного исполнителя, рейтинги и ранжирование. Ведение переговоров с подрядчиками.
   • Обеспечение сохранности грузов.
   • Виды и особенности транспортных услуг — отличия, особенности работы по каждому из них, правовое регулирование каждого.
   • Договор оказания транспортных услуг. Условия исполнения, распределение рисков и ответственности. Особенности правовых отношений сторон по аутсорсингу.
2. Управление транспортными потоками — сопровождение и контроль логистических услуг.
   • Построение картограмм и анализ транспортных потоков. Разработка наиболее удобных и надежных схем доставки. Задача маршрутизации транспортных потоков. Оптимизация доставки, технологии транспортного обеспечения логистики.
   • Выбор вида транспорта — определяющие факторы, критерии. Параметры, учитываемые при выборе транспортных средств.
   • Прогнозирование и расчет времени доставки различными видами транспорта. Автоматизация процессов.
3. Экономическая составляющая работы отдела, отвечающего за транспортное обеспечение деятельности предприятия.
   • Формирование эффективной производственной программы по транспорту. Определение достаточного количества техники для выполнения работ на предприятии.
   • Оптимизация транспортной программы без ущерба производственного процесса. Рациональное использование техники структурными подразделениями предприятия.
   • Калькуляция себестоимости перевозок. Пути снижения себестоимости перевозок. Анализ эффективности транспортного процесса.
4. Менеджмент транспортного подразделения. Эффективное управление человеческими ресурсами и коммуникациями.
   • Функции менеджмента. Планирование и контроль. Стратегическое и оперативное управление.
   • Координация работы и взаимодействия с другими подразделениями.
   • Работа транспортных структурных подразделений, в том числе в условиях кризиса.
   • Тайм-менеджмент. Организация рабочего времени. Методы повышения эффективности.
5. Нормативно-правовая база по транспортному обеспечению. Законодательные акты, регламентирующие эффективность и безопасность оказания транспортных услуг. Нововведения законодательства.
   • Ведение необходимой документации.